中国水泥行业的转变发展方式就是要向“资源节约型、环境友好型”转变，把推进绿色发展作为发展重点就是突出了转变发展方式。水泥行业通过联合重组，在一些重要的经济区域提高了行业集中度，再通过技术升级，延伸产业链，并主动改善供求关系，实现了成本持续降低，维护了市场合理价格，从而推进市场的健康化发展，实现了行业价值的提升。

　　1、行业集中度提高。我国水泥产量世界第一，占全球产量的55%，但大而不强，市场集中度低。数据显示，世界（除中国外）排名前5家水泥企业的集中度为60%，而2007年我国排名前10家水泥企业的行业集中度不到20%。水泥行业集中度提高，符合国家产业政策和行业发展规律。

　　2、坚持总量控制，抑制水泥产能严重过剩：从现实和未来市场需求角度，现有水泥产能已满足社会需求，严格控制总量、尤其是控制新增水泥熟料产能是必须的；从资源和能源消耗角度，只有减量化才是可持续发展的，要减少低标号水泥生产、增加高性能混凝土应用。转变靠投资建设新生产线来扩大企业规模的发展方式。

　　3、推动水泥价值合理回归。去年以来水泥价格有所上升，在水泥行业的专家看来，这是水泥价值的合理回归。他们的这个观点有一套数据作支撑。比如，我国水泥价格在世界范围内几乎是最低的，即使和发展中国家印度、印度尼西亚相比，均价也不到人家的一半；和钢铁行业相比，水泥价格十年前占其三分之一，现在大约只占十分之一。水泥价格依然偏离价值。

　　4、延伸水泥企业的产业链，提高市场竞争能力：水泥生产在矿山开采时可以制造骨料，提供给公路、铁路、商混、钢铁、火电行业，水泥产品可以延伸到混凝土、水泥制品等行业。相关的多元化发展有利于提高水泥企业的综合竞争能力，减少上下游行业的制约因素。转变水泥产品单一、靠量大取胜的发展方式。

　　5、提高资源和能源利用效率、减少温室气体排放：节能减排是水泥企业的永恒主题，面对全球减少温室气体排放的趋势，水泥工业的资源利用和环保标准将不断提高，这是水泥工业为建立和谐社会要做出更大的贡献。转变片面重生产过程、重经济效益的发展方式。

　　6、提高自主创新能力，加大自主创新研发投入：注重企业的技术创新、管理创新、“两化融合”，加大对自主创新研发的投入是打造拥有自主知识产权的优势企业的关键，是转变经济发展方式的重要支撑。转变仅靠引进消化吸收的传统管理发展方式。